万科软文欣赏:精装住宅专家再写领跑华章

  前言:中国房地产企业的领跑者——万科地产于2008年1月在苏南地区正式成立了江苏苏南万科房地产有限公司。 迈出区域整合步伐,吸纳更多优势资源,升级企业核心竞争力。与此同时,万科响应国家号召,顺应市场发展趋势,全面推出精装修住宅,为苏南消费者带来了一场精装盛宴,开启了“全面精装时代”。从中国住宅专家升级为苏南精装品质专家,万科再次写出领跑者的美丽华章。

  苏南万科总经理的品牌观

  江苏苏南万科房地产有限公司总经理陆军认为,万科的品牌内涵有三个核心组成部分:其一,万科是一个健康的企业。万科拥有多年积淀的以人文精神为特征的企业文化、规范的职业经理意识、以及坚守道德底线的理念,都是万科作为一个健康规范企业的保证;其二,万科是一个始终强调持续增长的企业。万科保持了连续23年的增长,成为中国房地产领跑者,领先的优势越来越明显。去年,万科销售额创记录的超过500亿元。保持持续增长的意义,在于可以持续给客户提供越来越好的产品。其三,万科始终坚持以客户为向导的核心价值观。多年来,万科始终坚持以客户为中心,推进质量文化,在快速发展的过程中始终关注客户满意度。尤其是近年来,万科积极推进节能环保和住宅产业化的研究和实施,并取得了巨大的进展。从今年开始,万科所有的公寓产品都将实现全装修交房,万科的首幢产业化住宅楼也已在去年面向市场发售。

  作为专业化的房地产企业,万科始终坚持“快速开发、合理利润”的原则。无论市场处于高速上升期,还是平稳甚至低迷期,万科都会一如既往地沿着自己的轨道前进。

  作为一流品牌开发商,万科在全国的战略布局正不断调整得更加科学合理。从最初的布局核心城市,到逐步扩张中心城市,到聚焦三大经济圈,如今万科已经开始将深耕城市圈作为未来战略发展的核心。

  江苏苏南万科正是在这一背景下应运而生的。按照“深耕现有城市,加快区域发展”的原则,万科正进行面向各区域的整体战略布局,着力整合最优秀的区域资源,深入研究区域流动带来的潜力市场,逐步实现继续做大做强。

  对于万科而言,2008年仍将是快速发展的一年,万科将继续坚持“不囤地、不捂盘、不拿地王”的原则,始终以客户为中心,让品牌更接近客户,进一步提升品牌的价值和内涵。陆军告诉记者,质量和客户是未来万科品牌不可或缺的支撑点。质量,始终被视作万科的核心竞争力。今后,万科将通过精装修整合行业内最优秀的合作伙伴让质量进一步提升,并且通过自身规模优势让客户得到更多的实惠。同时,万科的物业管理,也将通过后期物业实现服务不断升级。简而言之,品牌的核心关键,就是要切实做到“客户至上、质量至上”。谁赢得客户,谁就可以笑到最后。

  24年成就中国住宅专家

  万科,以大众住宅开发为核心业务,是中国大陆首批公开上市的企业之一,也是其中唯一连续15年保持盈利增长的企业。2005年,“万科”成为首个国家认可的房地产驰名商标。2007年,万科集团连续第四年位列“中国房地产百强开发企业综合实力TOP10”榜首。

  多年的发展中,万科专注于住宅产品的开发,强调在这一领域的专业性与可信性。这在国内,尤其在大型、上市的开发商中,当属少数。步入房地产行业24年来,万科业务涉足全国20多个大中城市,2007年万科共销售住宅4.8万套,销售套数位居世界首位,已经跻身全球最大的住宅企业行列。基于合理的战略选择,公司的市场占有率提升至2.07%。

  万科,专注于住宅产品的“标准化精装修”实践。中国目前精装修的比例不到30%,万科2007年精装修的比例是54%,预计2008年要达到 80%,2009年达到100%。到2012年,万科将没有用传统施工方法开发的产品,全部实现住宅产业化,换句话说,万科正在从一个营销、制造型的企业,向一个研发、技术型企业过渡。

  从长远来讲,万科一直怀着使命感与理想主义去领跑中国房地产的发展事业,不仅努力建造优秀的住宅,更希望与客户一起探索生活的本质和居住的无限可能。

  万科的长远目标是成为最受投资者、客户、人才欢迎,最受社会尊敬的世界级优秀地产企业。

  资源重组合力深耕苏南

  2008年,在涉足20多个城市的发展规模之下,万科迈出了资源重组的新一步。

  王石说:“一个企业要生存下去并生存得很好,首先要在自己的行业内站住脚,形成核心竞争力。”整合,虽然不是形成核心竞争力的目标,但却是一个标志性结果。它能够持续增强万科的领跑力,为行业和消费者提供更多优质产品。

  万科2000年的第二次扩张,确定了以珠三角区域、长三角区域、环渤海区域三大城市经济圈及其它重点城市为中心的“3+X”的发展战略。
   
  针对中国最大城市经济圈和最大商品住宅市场之一的长三角,基于长三角经济规模、实力连续近20年保持高速增长,并且目前城际轨道交通中的第一批——沪宁、沪杭线己列入规划,无锡苏南国际机场一期扩建部分即将启用,2012年京沪高铁也将建成通车……这些都将让长三角板块享受到前所未有的交通便利,也将彻底改变长三角城市格局。对万科而言,这不仅带来了更旺盛的高品质住宅需求,也是其传播整合先进人居理念和产品竞争力的重要契机。万科将在有效控制风险的同时,巩固和加强在该地区的市场地位,在长江出海口周边构筑由上海、南京、镇江、无锡、苏州、杭州、宁波等组成的城市链布局。

  2008年1月17日,这一战略得到进一步实施,江苏苏南万科房地产有限公司正式成立,首先迈出整合步伐,达到吸纳和整合更多优势资源、增强企业核心竞争力,为消费者提供更高品质产品的目标。

  随着国家对精装住宅的重视和支持,推行精装住宅成为整个行业的大趋势,重整后的苏南万科在实现辐射苏南的战略布局的同时,提出2008年的首要任务:依据万科企业发展战略、倡导以产业化为基础的产品模式,从人性化建设角度出发,推广优质精装生活理念,着力完成“2008年80%以上公寓类产品实现精装修”的战略使命,启动“全面精装时代”,引领苏南区域高品质精装住宅的建设潮流。

  今年3月,苏南万科成功竞得金鸡湖路与东环路交界约4.7万平米地块的开发权,下一步目标将考虑进军昆山、常熟等,这些都将进一步推动08年万科精装产品布局的拓展。据不完全统计,今年万科将有十大在建在售项目在苏南地区并行发展,总在建面积达到170万平方米左右。

  从万科2004年进驻无锡,2006年进驻苏州,到2008年苏南地区将有十个项目并行开发。目前苏州在售项目——万科·金色家园、万科·瀚庭、万科中粮·本岸;苏州待售项目——B27地块、万科·金色城市;无锡在售项目——万科·魅力之城、万科·东郡;无锡待售项目——万科·金色家园等。万科在苏南的“全面精装时代”已经开启,苏南人民的“轻松入住、闲适雅居”购房时代即将来临!

  全面精装住宅专家呼之欲出

  如何实现2008年80%以上公寓类产品精装修?苏南万科在多年实践中,总结出一套切实可行的精装修方案。

  万科在精装修住房的探索之路上起步较早,积累了比较丰富的研究和操作经验。结合万科20多年建筑理念和15年精装研究,整合国际品牌战略合作联盟,围绕品牌实力、产品形态、质量、服务四个方面,提出了成熟的精装修流程,从建造到消费者入住使用,万科所有精装修住宅都必须经过严密的管理流程把控,“全面”升级精装修住宅品质。

  苏南万科的精装修住宅实现的不只是简单的“精装修”,跟市面上理解的“精装修房”有本质的不同。它是从业主的需求出发,为业主带来从住宅产品、购房理念到生活方式的一整套全新家居策略的解决办法。

  普通的精装修住宅仅是在社区的建筑、景观、户型全部成型后的基础上再次装修,这其中天生有个断层,建筑和户型制约了装修空间和业主日后的生活空间。将建筑和生活孤立开来的建造方式,无法完全满足居住生活的需要。

   从毛坯房——厨卫简装修——精装修,万科也经历过这样的困顿期。在不断总结与研究的基础上,万科现在采用的精装修的出发点是人和人的生活。它从家庭居住的需要开始,将装修提前到户型设计、建筑规划之前,让住宅为精装而生。它将人的生活的各种需求,有条理地纳入到整个社区的建筑规划、户型设计、空间设计、室内设计和景观规划的考量中来,涵盖了从项目定位、设计、部门配置、施工到后期服务等一系列标准化体系。从玄关系统、厨房设备安置、进入式更衣间、卫生间收纳系统等等到节能环保、智能化系统的应用等方面,都进行了全方位革新。

  苏南万科认为,精装要实现四大“全面”:

  ——“全面”一:按客户不同生命周期提供相应精装住宅。在项目开发前,由万科专业团队进行严谨的客户调研,为单身贵族、二人世界、三口之家、四世同堂等不同目标客户提供最理的户型面积,完成整个社区的户型配比,并解决客户最关心的精装舒适性、环保性、功能性、性价比、售后服务等诸多问题。

  ——“全面”二:八大精装流程、七大空间系统保障建设质量。万科应用的精装修工艺历经多次实践检验,采用精装八大工艺流程、七大居家系统(客厅、卧室系统,主、次卫生间系统,厨房系统,收纳系统,智能化系统,温控系统,光源系统),讲求居住实用性。以七大空间系统中的玄关收纳系统为例,其可满足不同居家物品收纳。长短风衣、帽子、围巾、雨具、运动器械、常穿的鞋子和需存放鞋子的摆放位置都做了考究的布局,让简简单单的玄关,充满大智慧。另外,厨房系统对热水器、冰箱的摆放位置,都提前做了预留。

  ——“全面”三:企业强大的品牌整合能力。万科各项目进行资源整合后,在客户研究、产品研发、产品建造、后续服务等方面都凸现出1+1>2的强大实力。同时,也增强了万科在品牌整合上的号召力,经典国际品牌西蒙、西门子、科勒、日立、摩恩等,与万科形成了“一荣俱荣”的战略合作伙伴关系,为精装修房提供上乘质量保证。

  ——“全面”四:完备的售后服务体系。万科实施“6+2”全生命周期关怀,不但提供销售至居住的全程服务,并且主动丰富服务内容。业主入住后,万科会定时通过一套系统的维修流程对房屋质量保修工作进行监控,通过回访了解客户对维修流程、人员态度、维修结果的看法,进行针对性改进。

  “住宅产业化”全面支撑精装修

  万科全面推广精装修的同时,也将着力实现“住宅产业化”,这将会带来房屋品质整体大幅提升。

  传统工艺下造出的房子,由于人为不可避免的误差、无法全部监管等一系列弊端,建筑质量不高现象普遍存在。而“住宅产业化”的操作模式,将房子的楼板、外墙、门窗等各个部件都先在工厂里造好,然后运送到现场拼接成房。从设计、采购、施工、交付、售后服务一体化管理,工厂化、成品化的制作过程,避免手工作业产品质量无保障的缺陷,保证工程最优质量。

  如今,万科的“住宅产业化”在上海等地已经初步通过了市场的检测并获得好评。据悉,未来,苏州玲珑湾三期将成为全新的“产业化住宅”实践基地。到2009年,万科将不再向市场提供毛坯房;2010年左右,全面实现万科产品“工厂化”生产,推广“闲适便捷”的购房理念,领跑精装住宅新时代。

  经典项目一
  万科中粮·本岸,园区CBD 新中式别墅
  万科中粮·本岸是万科第四代别墅产品,位于苏州工业园区金鸡湖东,占据行政文化中心、科技艺术中心、中央商务中心,更被主题公园、教育基地包围其中。社区内部规划以传统的村落鱼骨状自然为原型,古典园林式景观装点着灰白素雅的简约建筑线条。
  以“两进三院”为特色的空间设计,表现出中式别墅久远传承的“房包院”的空间特色。以“中庭”为核心,融入西式的前后园、阳光露台、地下情趣空间,为居住者营造无限大的内心世界。社区主题会所“岸”,内配全套高端所需。聘请亚洲顶级会所之一的“鸿艺会”前期顾问管理,为业主提供专业的休闲娱乐服务。

  苏州经典项目二:
  万科·金色家园,古城国际精装公寓
  于三香路、劳动路、西环路合围之内,于家乐福、体育馆、苏州市政府簇拥之下,万科·金色家园,囊括苏州城区最优越的稀缺资源,承接未来,尊贵栖居。
  约24万平方米的社区内,约50000平方米东南亚风情景观徜徉其中;约3700平方米金色会所由国际知名机构进行管理。它以悠闲和运动为主题,配备咖啡厅、健身中心、有氧活动及瑜珈室、美式桌球室、足浴馆、影音室、儿童室内游乐室、室外软沙地游乐场,网球场等。更有室内恒温泳池、室外东南亚景观泳池及可容纳150人的宴会厅。
  项目融合万科专利“情景花园洋房”的第四代升级作品——情景美墅与GOLDEN国际精装公寓两种产品样式,遵循万科精装理念,把“精于细节,简于形态”作为建筑设计的核心理念,最大限度地注重居住者的感受。

  苏州经典项目三:
  万科·瀚庭,全湖景国际精装公寓
  万科·瀚庭在苏州是第一个,也是继上海万科·红郡之后万科精装修理念付诸实施的又一个代表作。其为高端居住人群量身打造了全新的居住模式。

  万科·瀚庭独揽中国最大的城市内湖金鸡湖的一线正南全湖景资源,占据近800米湖岸线的风云龙脉,坐北朝南,掌控约7.4平方公里金鸡湖隽秀湖景,带给您180度直面金鸡湖的视觉享受。万科·瀚庭被城市繁华的经济圈、文化配套所环抱,代言了金鸡湖的居住价值。社区拥有约3万平米东南亚风情的香堤雅境,约850平米户外泳池,约2万平米内庭景观,别墅级面宽客厅,全户铺设地暖(除厨房和阳台面砖地面),底层大堂挺拔设计带给您豪阔的空间享受。

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