装修公司软文:金螳螂掀起创意冲击波

  一家苏州本土装饰企业,在短短几年里承接了鸟巢、国家博物馆、国家大剧院等一个又一个国家文化标志性建筑的装饰装修工程,连续9年获得中国建筑装饰百强企业第一名,获得鲁班奖37项———


  今年10月,金螳螂装饰公司的工程人员在完成国家博物馆的装饰工程后又一次进驻北京人民大会堂。这次,金螳螂要参与完成总面积达2万平方米的常委会议厅和7个分组会议室的装饰工程。这是继2007年成功完成了人民大会堂江苏厅后,苏州本土装饰企业———金螳螂,承接的又一个人民大会堂装饰工程。


  一个个标志性建筑代表的是国家形象


  鸟巢、国家博物馆、国家大剧院……一个又一个位于北京的国家文化标志性建筑代表的都是国家形象,也许很多苏州人并不清楚,这些项目在装饰过程中都能看见一家苏州本土装饰企业的身影。


  金螳螂的项目经理杨志总觉得自己停不下来,在做完国家博物馆、人民大会堂江苏厅后又投入到了人民大会堂常委会议厅改扩建项目中。“鸟巢、国博、人民大会堂……这些项目代表的都是国家形象。可想而知,项目对装饰装修的要求之高。”杨志告诉记者,承接这些项目,在用材、工艺等方面没有任何出纰漏的余地,每一项技术指标都要达到国内甚至世界最高水平。“鸟巢”的装饰代表中国建筑装饰的特色,国博要体现中华文化的深厚底蕴,人民大会堂则要突出庄严雄伟。“每个项目,对金螳螂来说都是一次严峻的挑战。每个项目,公司在进入工地的那天起就明确,一定要打造成精品。”


  “常委会议厅是我们继江苏厅后承接的第二个人民大会堂项目。自10月份进场以来,每项工作都有条不紊地进行。如果说人民大会堂江苏厅凸显江苏文化的元素,那么常委厅则更多体现了国家实力,显现其庄严宏伟。”


  杨志告诉记者,此次要完成一个常委会议厅和7个分组会议室的装饰装修,总面积达到2万多平方米。有过一次人民大会堂江苏厅的经验积累,金螳螂对常委会议厅的改扩建已经驾轻就熟了。“承接这样的项目对于我们在选材用材上没有更多的难度,难度主要体现在对材料做艺术化的处理方面。”


  杨志介绍,7个分组会议室主要应用中国传统纹饰和花型,简洁大方。“顶面用的是传统的‘沥粉贴金’工艺,上面还有浅浅的石膏浮雕。七个分组会议室装饰风格基本相似,但在细节方面又有区别。体现的是既精致又耐看,每个会议室从顶面到四周的墙面甚至地毯的纹理都要互相呼应。”“细节的讲究尤为重要。甚至每个灯上都有浅浮雕装饰,每个灯泡都有防脱落的装置。这个工程项目在细节上既要凸显中国传统文化的内涵,又要符合声、光、电等现代科技以及实用的要求。”


  每年有300多个项目施工


  “近几年来,我们在北京承接了大量的标志性建筑装饰装修工程,中国工商银行总行,中国航空博物馆以及中宣部、外交部、人社部办公大楼,中石油、中石化大厦等,其中仅天安门周边的设计和施工项目就有十多个。”金螳螂建筑装饰股份有限公司董事长倪林告诉记者。


  1993年成立的金螳螂,在成立初期就确立了“走出去”的发展战略。“金螳螂成立时期,民营企业生存困难,也正是在市场的逼迫下,金螳螂苦练内功,不转包、不挂靠、打造品牌影响力,通过加强施工和设计等团队建设,一步一步扎实地走过来了。”


  众所周知,尽管被称为“永远的朝阳产业”,但是建筑装饰行业因受经济环境等的影响比较大,整个行业一直面临严峻的形势和挑战。一些企业摊子越做越大,管理跟不上;一些企业在本土发展很好,却总也走不出去。


  面对挑战,金螳螂在管理体制、模式等方面不断创新。近年来,公司相继实施了“捆绑经营”、“标杆管理”、“50/80项目管理体系”等管理措施,对设计、施工等部门的管理架构根据发展需要适时进行调整,较好地促进了公司的持续发展。“比如,在公司内部全面推行‘产品化装饰’,把装修项目分解成‘工厂’里的每一道工序,形成了一个层层把关、有章可循的生产链,最终总集成产品,真正实现‘让标准成为习惯,习惯符合标准,结果达到标准’,确保了项目的高品质。”


  正是这样对高品质的不断追求,使金螳螂业务越做越大,触角也越伸越广。据介绍,目前,金螳螂已拥有驻外机构30个,江苏省外项目已占到公司全部项目的60%左右,基本形成了布局全国的营销和施工网络。“除了西藏,其他城市都已经有我们的业务了。南部的海南三亚,西部的新疆塔里木油田,北部的吉林长春,金螳螂的业务涵盖了从零下30度到零上30度的广阔区域。”金螳螂现在平均一年有500多个项目竣工,施工项目达到300多个。


  50%以上创意设计转化成“真金白银”


  不久前,在全国建筑装饰百强企业评选中,金螳螂再次以优秀的成绩荣获中国建筑装饰百强企业第一名。这已经是金螳螂连续第九年在这一最具影响力的行业大奖中荣获第一名,充分显示了公司的规模、实力和在行业中的龙头地位。


  全国工商联公布2011年中国民营企业500强名单,金螳螂连续第三年入围该榜。据悉,2011年中国民营企业500强入围门槛首次跨过50亿元大关。这也显现出金螳螂显著的规模效应和良好的发展态势。


  事实上,成立十多年来,金螳螂仅行业最高奖———鲁班奖就获得了37项。正因为生产、管理模式的不断创新与转变,让金螳螂产值迈入百亿元的门槛。


  据介绍,目前,金螳螂的业务主要分三类,一是公共建筑的装饰装修,二是高端酒店业务,三是住宅精装修及会所。由于金螳螂在行业内已经有了较高的知名度,所走的路线也定位高端市场,因此公司承接的基本是国内知名或者影响重大的项目。


  拥有1600余人国内最大室内设计师团队,其中不乏来自美国、法国的设计师及国内设计“大腕”;金螳螂培训学院与苏州大学合办的苏州大学金螳螂建筑与城市环境学院、与世界著名设计机构和学院建立的学习合作战略关系,不仅为公司和员工的可持续发展奠定了基础,还提升了公司的设计水平与理念,促使公司与国际一流设计水准接轨;现代化厂房、集约化生产,对装修部件进行大规模的工业生产……去年,金螳螂实现营业收入66亿元,预计今年合同产值将超百亿元。目前,金螳螂50%以上的设计业务可以转化为施工业务。这意味着,金螳螂在市场份额和利润空间上也有大可挖掘的空间。

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